1：什么是人力資源管理。

人力資源管理，或稱為HRM，是一門專業，主要研究如何有效地利用人力資源。HRM的任務是通過對員工進行有效的管理來實現企業的目標。

在過去，人力資源管理只是人事部門的行政工作。隨著企業意識到人力資源是企業的核心資源，人力資源管理逐漸發展成一門獨立的專業。

目前，人力資源管理已成為一門復雜的學問，包括對員工進行有效的招募、培養、考核和開發方面的研究。

隨著競爭日益激烈，企業意識到人才是公司發展壯大的基石。因此，人力資源部門需要扮演一個重要的角色來幫助企業尋找、吸引和留住合適的人才。

此外，人力資源部門還需要協助員工進行培養和開發。通過有效地培養員工，企業可以使員工成為公司的核心競爭力。

在制定高效的人力資源戰略時，企業需要考慮三方面因素：1) 公司目前面臨的情況; 2) 公司未來想要實現什么目標; 3) 當前和未來公司所需要的員工能力。開發出一套適合自己公司情況、能帶來高效運作并能促使員工不斷成長壯大的 HR 方法是很重要的一步。

2：人力資源管理的作用。

人力資源管理是指企業通過人力資源部門統一管理、協調公司內部各部門的人員。企業要想發展壯大，必須要高效地管理人力資源，因此人力資源管理扮演著十分重要的角色。

通過人力資源管理，企業能夠有效地實現目標，高效地開發和運用人力資源，并能夠促進企業的發展。

人力資源管理有助于企業高效利用人力資源。首先，通過人力資源管理，企業能夠對員工進行有效的考核和評估，從而使員工有目標、明確方向地工作。其次，通過人力資源管理，企業部門之間能夠建立有效的協作關系，從而使企業內部各部門能夠高效、有序地開展工作。此外，通過對員工的培訓和開發，使員工不斷得到成長和發展，從而帶來更好的工作成績。

總之，人力資源管理對于企業的發展是十分重要的。如何高效地利用人力資源是企業成功的關鍵所在。

3：人力資源管理的目標。

人力資源管理是一門涉及到人力資本管理的學問。其目標是通過對人力資本進行有效管理，以提高企業的經濟效益。

人力資源管理包括對員工進行招聘、培訓、考核、薪酬福利、升遷任免等方面的工作。從這些方面來看，人力資源管理具有一定的戰略性和運作性。戰略性體現在企業需要根據其發展目標和戰略來制定人力資源管理相關的政策與方針，而運作性則體現在企業需要根據日常的運作情況來對人力資源進行有效管理。

因此，要想做好人力資源管理工作，企業需要建立一套完整而且有效的人力資源管理體系，并始終保持該體系的有效運行。